VUCA時代のグローバル人事戦略
〜 戦略人事の考え方・最新事例・
ネットワークを集結 〜
Global HR Strategy in the VUCA Era
- A showcase of strategic HR approaches,
the latest case studies and networking -
8月18日(水)~9月14日(火)
※上記期間で7セッションを実施いたします
コロナ禍以前から高まっていた企業経営を取り巻く環境変化のスピードは、この1年で更に加速し、
デジタル・リモートの普及は、物理的往来の制限による制約を超えて、“世界”と“日本”との境界を溶かしています。
地理的・歴史的にハンデを抱える日本の組織・人材が、その成長と発展のフィールドをグローバルに求めるならば、
グローバルレベルの変化スピードや異文化・多様性をマネジメントできる組織・人材をつくること、
ハード(制度・仕組み)だけでなくソフト(組織・人)も含めたグローバル対応力の強化こそ、
経営の最重要課題と言えるでしょう。
そして、変化が必然である今この環境は、捉え方によっては、“変革の好機”と言えます。
グローバルに通用する組織・人材へと変わっていくために、この好機をどう活かすべきか?
“ボーダレス”と言われて久しい一方、まだまだ存在する多くの壁・境界を乗り越えていくために、どう考え、動くべきか?
5回目の開催となった「GLOBAL HR FORUM JAPAN 2021」は、
この問題意識に共感いただける皆様と共に考えを深め、
今ここにある“変革の好機”を活かすきっかけを掴む場にしたいと考えています。
皆様の「ご参画」を心よりお待ちしております。
August 18 (Wed) – September 14 (Tue)
Note: Seven sessions will be held during the above period.
The speed of change in the business environment surrounding corporate management, which had already been increasing even before the coronavirus pandemic struck, has further accelerated over the past year. Accordingly, the proliferation of digital, remote work has transcended the limitations of physical locomotion, resulting in the vanishing of the boundaries that had separated Japan and the world.
If Japanese organizations and talent, which are at a disadvantage geographically and historically, seek global growth and development, they must create organizations and talent capable of managing the speed of change, different cultures, and diversity at the global level. Put another way, the most pressing issue for management is strengthening the ability to cope with global change, not only in terms of “hard” aspects (systems and frameworks), but also “soft” factors (organizations and people).
And now that change is inevitable, the current environment could, depending on one’s point of view, provide an ideal opportunity for transformation.
But how should we take advantage of this opportunity to transform our organizations and our talent to be globally competitive? How are we to think, and act, to overcome the many lingering barriers and boundaries despite the fact that we’ve supposedly been living in a “borderless” world for quite some time now?
Through GLOBAL HR FORUM JAPAN 2021, which will mark the fifth holding of this symposium, we would like to provide a venue in which we can deepen our thinking together with those who share our awareness of this challenge while offering a chance to take advantage of the ideal opportunity for transformation that has been made available to us.
We look forward to seeing you at this year’s Forum.
GLOBAL HR FORUM JAPAN 2017 実施報告レポート
実施報告PDFのダウンロード
An Outside Perspective: Views from a non-Japanese HR professional and an intercultural communication consultant
What it takes for Japanese to succeed on the global business stage
日本型マネジメントのこれから
アメーバ型日本組織はテトリス型組織をマネジメントできるか
これからの日本企業の戦略的人事
日本企業のマネジメントは輸出できるか
社内公用語英語化の現状
日本企業は英語公用語化にどう向き合うべきか
外国籍社員の本音
外国籍社員からみた日本の企業理念の不思議
日本企業のグローバル化とダイバーシティ
鍵はマイノリティ・マネジメントにあり
ダイバーシティ新世紀
「デジタルネイティブ×グローバル」な「ミレニアル世代」を活かす組織創り
GLOBAL HR FORUM JAPAN 2016 実施報告レポート
実施報告PDFのダウンロード